Interview

現在は、企業の人材評価やスキル可視化といったテーマに対して、AIを活用したソリューション開発を推進しています。プロジェクトマネージャー（以下PM） として、チーム全体をリードする役割を担っています。
単にシステムを開発するのではなく、「どうすれば現場で使われ続ける価値になるのか」を大切にしながら、課題整理から仮説検証、開発、導入後のフォローまで一貫して携わっています。

特に面白さを感じているのは、正解が決まっていない中でチーム全員で一緒に価値をつくっていけることです。生成AIのような新しい技術を扱うプロジェクトでは、最初から完成形を描くのではなく、小さく試しながら学び、前に進めていくことが重要だと考えています。エンジニアやデータサイエンティストと日々議論を重ねながら、意思決定を進めています。

また、「良いチームが良いソリューションをつくる」と考えているため、それぞれの専門性を尊重しつつ、率直に意見を出し合える関係性づくりも大切にしています。チームの力を最大限に引き出しながら、価値を形にしていくことが、自分の役割だと思っています。

大学卒業後はメーカーに入社し、商品企画部門でリテール向け機器の開発に携わっていました。市場調査からコンセプト設計、商品化、導入までを一貫して担当し、顧客ニーズに向き合いながら、プロダクトを生み出す経験を積みました。
その後、IT企業へ転職し、DX領域のコンサルティング業務に従事しました。新規事業やアプリ開発案件において、提案から実行までを担当し、PMとしてチームをリードしていました。前職はアジャイル開発やUI/UX改善に強みを持つ企業だったこともあり、ユーザー視点を重視しながら、事業成果につながるプロダクト開発に取り組んできました。

こうした経験を経てInsight Edgeへ入社し、現在は複数プロジェクトの統括を担いながら、住友商事グループを中心とした事業部門・クライアントと伴走しています。短期的な開発支援に留まらず、継続的な事業成長につながる価値提供を意識しながら、プロジェクトを推進しています。

もともと、私は難易度の高い課題ほど燃えるタイプです。チームで壁を乗り越え、成果につながった瞬間に大きなやりがいを感じます。PMは孤独な仕事というイメージを持たれることもありますが、「チームで価値を生み出している」という感覚がモチベーションに繋がっていると感じています。

これまで携わってきたのは、前例のないテーマや不確実性の高い領域が多く、特に生成AI関連では、仮説を立て、試し、うまくいかなければ学びに変えて次へ進むことの繰り返しでした。そのプロセスを、一人ではなく、さまざまな専門性を持つメンバーと議論しながら進められることに魅力を感じています。異なる視点が掛け合わさり、より良いアウトプットにつながった時には大きな手応えがありますし、それが次の挑戦への原動力にもなっています。

変化を楽しみながら、自ら動ける人だと思います。
扱う領域や技術の幅が広いため、常にアップデートが求められる環境です。その中でも前向きに吸収し、「やってみる」という姿勢で挑戦できる方はフィットすると思います。
特に、不確実性の高い領域では、仮説を立て、試しながら精度を高めていく力が重要になります。そのプロセス自体を楽しみながら、粘り強く取り組める方と一緒に働きたいですね。

今後は、PMとしての推進だけに留まらず、上流の構想策定から開発・実装まで、一気通貫で担える人材になりたいと考えています。
そして領域や立場を横断しながら関わっていくことも大切にしたいと思っています。表面的な課題解決ではなく、本質的な課題解決につなげるためには、経営視点と現場視点の両方を持ちながら伴走することが重要だと感じているからです。

将来的には、クライアントにとってのCDO(Chief Digital Officer)のような立場で、経営レベルの構想から実装までを支援し、中長期的な成果にコミットできる存在を目指しています。

少しでも興味を持っていただけたら、ぜひ一度カジュアル面談でお話できたら嬉しいです。
Insight Edgeは、変化が前提にある環境です。特にAIのような不確実性の高い領域では、「やってみる」姿勢が求められる難しさもあります。その一方で、挑戦できる機会が非常に多く、成長実感を得られる環境でもあります。

チームで価値をつくることを楽しめる方と、ぜひ一緒に挑戦できることを楽しみにしています。